Empresas en la Costa Central buscan revertir brecha de ascenso laboral

COSTA CENTRAL, Calif. (KMUV-TV) -- “Me nació la idea de que yo podría ser mi propio negocio, pero orgánico y como ustedes ven, aquí está.” Son las palabras de Juan Hernández Mendoza, quien cumplió su sueño de ser agricultor, aunque piensa que sin el apoyo de la empresa para la que trabajaba, hubiera sido muy difícil. 

Hernandez migró a los Estados Unidos cuando cumplió 18 años. Y por varios años trabajó en el campo con el sueño de poder tener su propio negocio. JSM Organics, la empresa para la que trabajaba, le permitió ese sueño.

“Si tú le echas la mano a alguien más, 100 más te darán la mano a ti cuando tú la necesites.”, dijo Javier Zamora, dueño de la empresa JSM Organics. 

Para esta empresa, los trabajadores pueden crecer e incluso emprender sus propias compañías, pero no todos piensan igual.

Según datos de un estudio de Mercer, que se publicó en la cadena  CNBC, las personas de grupos de minorías en Estados Unidos son subrepresentadas al subir de rango y escalar puestos en su trabajo.

El estudio muestra que el problema comienza temprano, y las minorías no avanzan al mismo ritmo que sus colegas blancos.

El 64% de los trabajadores que comienzan un nuevo puesto son blancos. Sin embargo, en las altas esferas ejecutivas, el 85% de los puestos están ocupados por blancos, lo que demuestra la brecha de promoción que enfrentan las minorías. Por lo cual compañías como JSM Organics están tratando de revertir esa tendencia.

“En la agricultura, específicamente en lo orgánico, siempre hay un sentido de querer cultivar no nomás la comida, sino también a tus empleados y a otros agricultores que quieran emprender el negocio de producir comida”, comentó Zamora. 

“Entonces, cuando vemos que alguien quiere poner una semilla, hay que ver la manera de apoyarlos para que lo lleven a cabo.”

Por su parte, la Asociación, Agriculture and Land-Based Training, mejor conocida como ALBA, está creando oportunidades para los trabajadores del campo de bajos ingresos, a través de la capacitación en la tierra y manejo de granjas orgánicas, ayudándoles a avanzar en sus carreras o perseguir el sueño  de ser propietarios de una granja.

Javier Zamora con JSM Organics, ha ayudado a varios empleados, con incentivos para que permanezcan en la empresa y luego, ayudándoles a montar su propio negocio. Mendoza les da el apoyo para encontrar los recursos necesarios, también les brinda un espacio de terreno y los orienta para que obtengan certificaciones.

Zamora agrega que es importante ayudar a las comunidades de inmigrantes y minorías.

“Yo le vendo mi producto. Entonces para uno que empieza y que es pequeño este yo lo tomo como una ayuda muy grande, porque hay otros agricultores u otros patrones que no le dices a los reciben, le pagan muy poquito”, dijo Juan Hernández. 

Pero no solamente el sector agrícola está esforzándose en retener a sus empleados o ayudarlos a crecer. En el sector tecnológico, la empresa Hyly Ai está haciendo lo propio.

Lidia Zaragoza nació en Mazatlán, México y ahora trabaja para esta empresa, al tiempo que estudia en la Universidad Estatal de California en la Bahía de Monterey (CSUMB). 

“Tengo acceso directo al director general, ahora realmente hay espacio para crecer en cualquier dirección. Hay oportunidades a través de proyectos que realmente me apasionan y se enfocan en el crecimiento individual y en la asignación de recursos y tutoría para las personas:, dijo Zaragoza. 

Agrega que un lugar de trabajo diverso es muy importante y reconocer la fuerza individual y el potencial que aportan es lo que hace que una empresa prospere

“La inclusión es realmente importante. Tener personas diversas en roles clave en la empresa realmente ayuda con la innovación en California. Hay un gran grupo de minorías. Por lo tanto, tener más personas en puestos clave y crear diferentes tipos de productos, especialmente en el sector tecnológico, definitivamente tendría un impacto en la economía”.